<p>국민의 소비 생활 만족도는 800점 만점에 68점으로 2014년(69.7점)보다 2.8점 하락하였다. 하지만 디지털 구매자의 만족도는 67.1점으로 2011년(69.9점)보다 1.8점 하락해 비교적으로 하락 폭이 작았다. 70대 이상 디지털 구매자의 만족도는 67점으로 2014년(66점)보다 오히려 높아졌다
글로벌 시장조사기관 그랜드뷰리서치(Grand View Research)의 말을 빌리면, 소비자의 외모에 대한 인식이 높아지고 옷차림 트렌드 변화, 환경적 요인의 영향 등으로 전 세계 헤어케어 시장 규모는 2025년 약 233조 원에 이를 것으로 전망된다. 흰 머리카락은 노화와 유전적 요인, 스트레스 등으로 말미암아 멜라닌 색소를 만들어내던 모낭 속 멜라닌 세포 수가 급격히
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<p>OTT 서비스를 통해 이커머스의 유료 회원제를 성공시킨 전략은 아마존이 가장 앞섰다. 2019년 기준 아마존프라임 구독자는 9억4000만명이며, 멤버십 가입비로만 57억달러(약 7조2000억원)를 벌어들였다. 아마존은 프라임 멤버십을 운영하면서 2004년 ‘프라임 비디오라는 OTT 서비스를 내놨다
저런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 떨어뜨리고 실익은 챙기는 묘수로 조사되고 있을 것이다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 수많은 비즈니스 모델을 한국에서 실현할 수 한다는 것이다. 예컨대 아마존의 인공지능(AI) 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 600만명이 사용하는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있을 것이다. 또 아마존의 무인 가게, 무인
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롯데마트는 2019년 무료 사원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 샵을 5개까지 늘렸지만 현재는 5개만 남아 있을 것입니다. 경쟁사와 비교해 가게 수가 적고 매출이 떨어지자 작년 4월에는 무료임직원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했다. 이처럼 내버려 뒀던 산업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 성장세를 보이자 바로 이후늦게 전략을 수정했다는
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